中山大学EMBA海外课堂 苏黎世大学“卓越瑞士品牌”研学之行回顾

  电竞竞猜官网     |      2024-05-24 13:11

  年4月29日至5月3日,中山大学管理学院71位EMBA学生前往瑞士第一大城市——苏黎世,在历史悠久的苏黎世大学开启了主题为“卓越瑞士品牌”的海外课堂(Global Campus)学习之旅。

  本次项目立足于瑞士卓越的制造业,从品牌塑造、隐形冠军、传承结合、创新发展等不同视角深入剖析了众多成功创业与促进企业发展的鲜活案例,并结合企业参访、实地考察、小组自主研讨与展示等,使学员更好地理解所学习的瑞士管理系统理论,帮助学员在经济全球化的新时代中拥有更全面的管理思维、掌握更从容应对不同挑战的能力。

  4月29日周一的金色晨曦中,中山大学管理学院的74位师生一行来到恰逢191岁生日的苏黎世大学校园。一踏入新古典主义风格浓郁的苏黎世大学小礼堂,中山大学师生们就得到了本次海外课堂项目瑞士方负责人Jürgen Brücker的热烈欢迎。由此,五天丰富的海外课堂学习生活正式拉开帷幕!

中山大学EMBA海外课堂 苏黎世大学“卓越瑞士品牌”研学之行回顾(图1)

中山大学EMBA海外课堂 苏黎世大学“卓越瑞士品牌”研学之行回顾(图2)

  本次苏黎世大学海外课堂项目包括课堂授课、企业参访与文化探索等,项目为期五天,课程内容包括卓越的创业创造:瑞士制造、瑞士品牌:揭幕“瑞士标准”的本质、瑞士家族企业:案例学习、瑞士家族企业的战略与实践、瑞士竞争力:传统与创新等。

  五天课程,苏黎世大学博采众长,为同学们安排来自瑞士几家知名院校的良师授课,包括苏黎世大学策略、创业与公司治理教授、DBP集团创始人兼首席执行官Dr. Michael Hilb,苏黎世大学EMBA和EASCS高级学术员兼学术总监Dr. Xinhua Wittmann,SNSF院长兼科技创新管理主任Dr. Anja Schulze,ZHAW创业主任Dr. Thierry。

  带队老师张俊生院长和傅慧教授也结合课程与参访,为同学们带来了画龙点睛的点评。

  在教授们详尽生动的讲解下,学员们全神贯注,收获颇丰,并在教授的带领下开展活动与展示。学院精心安排的随行同声翻译,也让EMBA同学们的学习体验如虎添翼。

  除了课堂学习,苏黎世大学还安排了同学们参访企业并探索城市文化。学员们在用双脚丈量优秀瑞士企业和古老苏黎世城邦中,以亲身所见所闻,思考中瑞企业和社会文化的特点,总结异同,并在友好交流中获取了更多的宝贵心得。

  在课程中,教授们提到:与made in XXS有所区别的是SWISS Made本身就是一个品牌。而了解一个国家一个城邦,除了课堂学习和企业参访外,也离不开对历史和文化的探索与思考。苏黎世大学在本次的学习中也安排了城市旅游局专业的讲解人员,带领同学们对苏黎世城市文化展开探索。

  苏黎世大学商学院院长Harald Gall、副院长Alex Wagner和中山大学管理学院院长张俊生教授、MBA高级学术主任傅慧教授为本次海外课堂点赞

  各学习小组随后纷纷分享了本次海外课堂的心得体会,并获得了由项目负责人Jürgen Brücker先生亲手颁发的结业证书。

  在学习完毕结业之际,用几个关键词来总结一下:第一松弛感、第二多样性、第三品牌化、第四精益求精。

  瑞士百年企业们的长寿秘诀,最终落脚到 2 个关键词:品质和品牌(quality and brand),以此应对永不停歇的竞争。

  中国人应该学习欧洲人放弃了高楼大厦背后的智慧,欧洲人应该学习中国人的效率。

  按课程里老师所讲的“霍夫斯特德文化差异模型”对比来看,中瑞两国的在差异很大,我想如果用中国一句古诗来形成这种差异的话,瑞士是“接天莲叶无穷碧”,中国则是“映日荷花别样红”。瑞士企业用中国的观点来看,小而美,在细分领域极具优势,而中国企业则追求效率驱动,以规模优势做大做强,双方侧重不同源于不同的自然和政治禀赋。

  三个关键词:人才(国家创新体系,出人才)、隐形冠军、系统性与多元化。亚里士多德说:城邦的本质在于多样性,但内部有一致性。信任是前提,规则是基础,体系是支撑,创新是护城河。

  感谢中大,感谢张院长,傅老师,王老师的带队。感谢苏黎世大学的接待,授课与参访相结合的方式非常适合EMBA同学们的期望。(当然如果由教授针对这些参访企业做一个讨论,那将会更完美。)也邀请苏黎世大学的老师和同学们来中国,尤其是中山大学所在的广州深圳地区,那儿有非常多的企业家,感受一下中国的企业家精神。

  通过企业参访深刻感受她们只做精,做特色,不做大而全的模式,拿到在自己领域里充分竞争的入场券。通过在瑞士不同城市旅行,看到每个城市也在极力的塑造自己的个性和风格。所谓和而不同,讲的就是这种境界吧。

  瑞士在商业上比我们领先,但我们有后发优势,特别是数字化转型下,我们可以做的很好。最后以Steven Jobs一句话结尾,Stay Hungry,Stay Foolish.

  在天水一色、波光粼粼的苏黎世湖上,本次瑞士苏黎世大学G-CAMP项目画上了圆满的句号。此次海外课堂行程紧凑、内容丰富,教授的讲解深入浅出,参访活动理论结合实际,同学们纷纷表示受益匪浅,不虚此行。

  为培养具有全球战略意识的企业家和适应全球化竞争的职业经理人,中山大学管理学院自2003年起,启动Global Campus(即海外训练营)项目,迄今已派出数百位EMBA同学参与该项目,成为EMBA同学建构全球视野、提升跨文化沟通与交流、提升自我认知的重要知识桥梁。

  目前,G-CAMP已完成的项目包括:美国西北大学“整合营销”、美国哥伦比亚大学“金融科技”、德国WHU(法伦达尔管理学院)“工业4.0”、瑞典斯德哥尔摩管理学院“创新产业”,西班牙IE商学院“变革领导力”“二十一世纪挑战”、苏黎世大学“卓越瑞士品牌”等主题的海外教学项目。

  G-CAMP项目通过中山大学管理学院与全球著名商学院之间开展机构间的正式合作,借助校园沉浸式授课、企业参访、专家学者交流、跨文化体验等多种方式,构建G-CAMP项目的课堂授课、企业参访与跨文化交流三个标准模块,为项目参加者提供个人或家庭出行无法获取的对全球商业环境、管理知识和人文历史的深度理解。

  * 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:,欢迎交流与合作。

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